Chuyển đến nội dung
CLB Doanh nhân & Pháp luật ILPAI

Câu chuyện pháp luật: "Hào quang ảo và cái giá thật của một KOL triệu follow"

15:00

“Hào quang KOL không phải là tấm vé miễn trừ trách nhiệm. Hãy nhớ: từng lời nói, từng sản phẩm bạn giới thiệu, có thể ảnh hưởng đến hàng ngàn người. Đừng để sự ngây thơ biến thành tội lỗi.”

Khi ánh đèn sân khấu che mờ lý trí

Linh (đã được đổi tên), một cô gái trẻ đầy tham vọng, chỉ sau 2 năm đã vươn lên trở thành một KOL nổi bật trong lĩnh vực làm đẹp với hơn 1,5 triệu người theo dõi. Từ những clip makeup đơn giản, Linh dần chuyển mình thành đại diện cho nhiều nhãn hàng mỹ phẩm, thực phẩm chức năng. Mỗi bài đăng của cô, trị giá từ 50 đến 100 triệu đồng.

Một ngày, Linh được một công ty mời quảng bá cho một loại viên uống giảm cân. Không cần nhiều thời gian, chỉ cần một cuộc hẹn ngắn với đại diện công ty, họ cam kết sản phẩm "được phép lưu hành" và "an toàn tuyệt đối". Số tiền cát-xê lần này lên tới 200 triệu đồng, kèm điều khoản sẽ tăng thêm nếu doanh số bùng nổ.

Dưới ánh đèn lung linh của phòng quay, Linh tự tin nói: “Các bạn ơi, chỉ cần uống viên này mỗi ngày, mỡ thừa sẽ biến mất, eo thon, da đẹp mà không cần ăn kiêng hay tập luyện cực khổ. Mình đã thử và hiệu quả ngay tuần đầu tiên!”

Bài đăng vừa lên sóng, hàng ngàn đơn hàng đổ về. Linh vui mừng, nhận thêm hàng trăm triệu từ phía công ty.

Khi đơn thư kéo đến và luật pháp lên tiếng

Chỉ sau 3 tháng, dư luận bắt đầu dậy sóng. Hàng chục người dùng sản phẩm báo cáo phản ứng phụ nghiêm trọng: chóng mặt, suy nhược, thậm chí nhập viện vì ngộ độc gan. Báo chí vào cuộc, cơ quan chức năng kiểm tra và phát hiện: Sản phẩm chưa được cấp phép lưu hành, chứa chất cấm Sibutramine – một hoạt chất bị cấm sử dụng trong thực phẩm vì gây nguy hiểm đến tim mạch.

Công ty phân phối bị phong tỏa tài sản, giám đốc bị bắt giữ. Linh hoảng loạn, không nghĩ sự việc lại nghiêm trọng đến vậy. Nhưng cơ quan điều tra xác định cô có dấu hiệu tiếp tay cho hành vi lừa dối người tiêu dùng, khi quảng cáo sai sự thật.

Linh đối mặt với cáo buộc vi phạm Điều 197 Bộ luật Hình sự: “Quảng cáo gian dối”, với khung hình phạt từ phạt tiền 100 triệu đến 500 triệu đồng hoặc tù từ 6 tháng đến 3 năm.

Bài học đắt giá

Tại phiên tòa, Linh khóc nức nở: "Em chỉ nghĩ đơn giản là quảng cáo như bao KOL khác. Em đâu ngờ lại gây hại cho mọi người...".

Hội đồng xét xử tuyên phạt Linh 1 năm tù treo, buộc bồi thường 2 tỷ đồng cho các nạn nhân, đồng thời cấm hành nghề KOL trong 5 năm.

Sau phiên tòa, một status cuối cùng trên trang cá nhân của Linh gây xôn xao:

“Hào quang KOL không phải là tấm vé miễn trừ trách nhiệm. Hãy nhớ: từng lời nói, từng sản phẩm bạn giới thiệu, có thể ảnh hưởng đến hàng ngàn người. Đừng để sự ngây thơ biến thành tội lỗi.”

Lời khuyên từ Viện ILPAI:
- KOL không chỉ là người ảnh hưởng mà còn là người chịu trách nhiệm trước công chúng và pháp luật.
- Trước khi quảng cáo bất kỳ sản phẩm nào, cần kiểm tra kỹ pháp lý và hiểu rõ hậu quả nếu sản phẩm đó vi phạm.
- Pháp luật Việt Nam đang ngày càng siết chặt quản lý KOL, tránh việc lợi dụng niềm tin để trục lợi bất chính.
Chia sẻ Facebook X Email

Đọc tiếp

04:59

Dự báo chính sách 2025 -2026 về Thừa Phát lại 

Nhiều năm qua, Việt Nam chưa mở thêm kỳ thi hoặc tuyển chọn Thừa phát lại mới. Theo phân tích của Viện ILPAI, giai đoạn 2025–2026 sẽ là thời điểm tái cấu trúc mô hình Thừa phát lại thay vì mở rộng số lượng.

06:48

Chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo: cuộc cách mạng trong tư duy doanh nhân

Thế giới doanh nghiệp đang bước vào thời kỳ mà “hiểu AI” không chỉ là lợi thế, mà là điều kiện tồn tại. Nhiều doanh nhân Việt Nam đã bắt đầu nhận ra rằng, chuyển đổi số không còn là câu chuyện về công nghệ – mà là chuyển đổi tư duy lãnh đạo, cách tổ chức và quản trị rủi ro pháp lý trong kỷ nguyên dữ liệu.

02:13

Doanh nghiệp Việt và bài toán “chuyển giao thế hệ lãnh đạo”

Sau hơn ba thập kỷ phát triển kinh tế thị trường, Việt Nam đang chứng kiến làn sóng chuyển giao thế hệ trong giới doanh nhân: từ những người sáng lập thế hệ đầu – từng gầy dựng doanh nghiệp bằng bản lĩnh và kinh nghiệm – sang lớp kế nghiệp trẻ trung, học bài bản hơn nhưng thiếu trải nghiệm thực tế. Và giữa khoảng trống ấy, rất nhiều doanh nghiệp Việt đang đối mặt với “khủng hoảng quyền lực mềm”: chuyển giao không chỉ là chuyện bàn giao ghế, mà là bài toán pháp lý, niềm tin và bản lĩnh.